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2月14日，陜外城建集團(tuán)召開(kāi)2025年度工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)，會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西國(guó)際經(jīng)貿(mào)集團(tuán)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年工作，部署2025年重點(diǎn)工作。陜西國(guó)際經(jīng)貿(mào)集團(tuán)副總經(jīng)理孔慶偉到會(huì)指導(dǎo)并講話。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅建平向大會(huì)作黨建工作報(bào)告并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理白鴻斌作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告并部署2025年經(jīng)營(yíng)工作思路。黨委委員、副總經(jīng)理岳大明主持會(huì)議。

會(huì)議指出，2024年，面對(duì)外部環(huán)境復(fù)雜，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多困難，公司始終迎難而上，以黨建強(qiáng)化引領(lǐng)保障，堅(jiān)持以完成年度利潤(rùn)總額為主線，強(qiáng)化管理和新技術(shù)運(yùn)用兩個(gè)創(chuàng)新，通過(guò)加強(qiáng)資質(zhì)、資源開(kāi)發(fā)力度、提高資金使用及融資效率，嚴(yán)格績(jī)效考核制度“三管齊下”和項(xiàng)目管理成本降低、安全事故發(fā)生概率降低、資產(chǎn)負(fù)債總額降低、涉訴案件數(shù)量降低。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升、施工全過(guò)程管控能力提升、職工幸福指數(shù)提升，推動(dòng)了公司穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西國(guó)際經(jīng)貿(mào)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)秉持“自營(yíng)創(chuàng)效益，聯(lián)營(yíng)穩(wěn)規(guī)?！?。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，推動(dòng)主業(yè)發(fā)展和新業(yè)務(wù)拓展，提升品牌影響力。推動(dòng)科技創(chuàng)新與人才梯隊(duì)建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保施工安全。繼續(xù)深化內(nèi)部管理，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化黨建工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成。

孔慶偉對(duì)陜外城建集團(tuán)2024年各項(xiàng)工作給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循，抓好集團(tuán)年度工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，要聚焦集團(tuán)提出的“31251”工作思路，緊緊圍繞與集團(tuán)簽訂的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面梳理分解各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。要堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，全力推動(dòng)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。要堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查鞏固，筑牢安全底線，提升經(jīng)營(yíng)管理能力和水平，統(tǒng)籌兼顧高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，全面加強(qiáng)投資、財(cái)務(wù)、債務(wù)、安全生產(chǎn)、法律合規(guī)、輿情管控等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控力度，堅(jiān)決防范重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，牢牢守住安全關(guān)，集中力量抓好歷史遺留問(wèn)題處置等專項(xiàng)工作。要堅(jiān)持不懈的抓好黨的建設(shè)，保障目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于改革發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

羅建平作《堅(jiān)定信心再啟程、真抓實(shí)干促提升  以深化提質(zhì)增效開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題的報(bào)告。指出要在轉(zhuǎn)型中求新，在奮斗中擁抱希望，在曙光中堅(jiān)定前行。在國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)中尋找機(jī)會(huì)，積極“走出去”，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好十項(xiàng)工作。一是認(rèn)真深化黨的理論學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。二是持續(xù)夯實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。三是深挖市場(chǎng)潛力，推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)中有升。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)與項(xiàng)目管理，驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是提升財(cái)務(wù)管理核心效能，優(yōu)化資金流與成本控制策略。六是強(qiáng)化分子公司管理，探索轉(zhuǎn)型升級(jí)。七是深化改革，強(qiáng)化“三項(xiàng)制度”建設(shè)。八是全力解決歷史遺留問(wèn)題，優(yōu)化項(xiàng)目閉環(huán)管理。九是拓展國(guó)際市場(chǎng)，加速外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。十是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)清氣正的改革發(fā)展政治生態(tài)，為中心工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席盧保安作2024年度工會(huì)工作報(bào)告，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鄒曉燕作2024年度紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，副總會(huì)計(jì)師張鵬作2024年度財(cái)務(wù)決算和2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，工會(huì)經(jīng)審委主任蔣紅清作2024年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。會(huì)議表彰了公司2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，受表彰代表進(jìn)行了發(fā)言。與各經(jīng)營(yíng)單位簽訂2025年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

陜西國(guó)際經(jīng)貿(mào)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司總部職能部門(mén)全體人員、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部書(shū)記、分公司負(fù)責(zé)人、受表彰人員、職工代表參加會(huì)議。